Vivement que les choses reviennent comme avant !

Vivement que l'on soit déconfinés !

Pourquoi ne suis-je pas aidé ?

Quelle(s) compétence(s) dois-je développer pour m'adapter au coup d'après ?

Quelles sont mes actuelles ressources que je n'ai pas encore mobilisées ?

Quelles sont les opportunités qui s'offrent à moi dans cette période ?

Sur quoi puis-je agir actuellement pour être prêt le moment venu ?

Sur quoi dois-je lâcher car je n'ai pas de levier ?

Nous sommes en confinement, une grande partie de dirigeants d'entreprises s'est limité à installer zoom sur tous les postes et à planifier des réunions de 2h dans le même format que les réunions passées en présentiel !

Les leaders gagnants, quant à eux, vont tout de suite se dire :

"Ok le contexte a changé, nous avons cet outil... Zoom... Comment pouvons nous en tirer tous les avantages en vue d'en faire une expérience utilisateur en réunion la plus impactante et stimulante possible ?"

Le Mindset, cet état d'esprit si caractéristique des plus grands performers, devra plus que jamais être un mindset de "pas encore compétent".

Mais qu'est ce que cela veut dire ?

Je m'explique :

Les leaders de cette post-crise, quelle que soit sa manifestation & son échéance seront ceux qui, en s'appuyant sur les polarités du haut-niveau, seront en permanence en train de se dire : " Quels sont les domaines ou je ne suis pas encore pleinement compétent & qui me permettront de gagner dans le futur ? "

Alors bien sûr cela demande :

• De la justesse sur nos talents et nos manques,
• Du courage pour affronter nos doutes & nos peurs (2/3 de la population aura souffert du syndrome de l'imposteur au moins à un moment de sa vie... et bien davantage ces temps-ci y compris des dirigeants et entrepreneurs que tout le monde considère bien loin de ce sujet...),
• De l'ouverture pour aller confronter nos habitudes à d'autres façons de faire,
• De la lucidité pour s'autoriser à changer ce qui a pourtant toujours fonctionné jusqu'ici...

Oui vous avez bien lu ! Incarner et virtuel dans la même proposition !

Comme moi, vous avez certainement observé :

• En quelques mois une accélération des pratiques du digital en entreprise et pas seulement qui se seraient déroulées en plus de 10 ans en d'autres circonstances,
• Un nouveau rapport à l'équilibre vie pro-vie perso qui avant les début des confinements était surtout un étendard de communication interne sous couvert de qualité de vie au travail et qui est devenu, parce que vécu, une nouvelle exigences concrète des salariés,
• Des managers qui passent leurs journées entières sur zoom, teams, s'y perdent et s'y déshumanisent,
• Des dirigeants qui cherchent un moyen de partager leur vision pour maintenir l'engagement de leurs troupes et dans le même temps sont terriblement inquiets car en manque de repères pour construire cette vision...

Et en même temps, j'ai pu observer & accompagner notamment au sein de mon Mastermind Leader Time :

• Des entrepreneurs étonnants qui ont accru leur CA pendant que leurs concurrents ont tout arrêté, considérant qu'ils ne pouvaient plus servir leurs clients,
• Des sportifs, sportives et entraîneurs du plus haut-niveau qui ont décidé d'investir sur eux pour faire la différence pendant que leurs concurrents profitaient des situations de chômage partiel pour décupler leur compétence en... visionnage de séries sur Netflix et prises de poids,
• Des solopreneurs se lancer dans cette tempête et travailler autant sur eux que sur leur entreprise et obtenir des résultats largement supérieurs à leur prévisionnel pour leur première année,
• Des personnes jusque-là habitées par le résultat et la réussite de leur projet se mettre à prendre du recul & de la hauteur pour observer le couplage de leurs pensées & émotions, identifier ce qui les inspire dans leur vision, ce qui les bloque dans leur engagement, et ce qui les fait vibrer en sérénité...

​

Le Leadership, concept utilisé à toutes les sauces et bien souvent vide de sens, mérite :

• Une définition claire et simple que je vous apporterai dans ce sommet,
• Des illustrations concrètes basées sur de réelles mises en application en situation de pression,
• Des figures d'autorité issues de milieu très différents partageant leur expertise et leur vision du leadership,
• Une projection de son évolution pour la période post Covid-19 qui s'annonce.

C'est pourquoi je vous invite à redéfinir VOTRE LEADERSHIP à l'occasion de ce sommet ALL STAR MIND Spécial Basket-Ball.